联众棋牌游戏的失败和南极圈的形成

　　是九十年代的UCDOS汉字系统的作者，UCDOS一度占领了汉字系统的90%市场，当时他供职于希望电脑公司。

　　1998年3月，鲍岳桥和简晶从希望电脑离职出来创业，成立了联众公司。

　　这家曾经是中国第一的游戏公司。

　　 而关于腾讯，有一种有趣的说法：凡是腾讯涉及的领域就变成了“南极圈”，除了企鹅以外，其他生物难以生存……“模仿式创新”仅对企鹅是有效的，而且是企鹅的大棒，打倒了一个又一个成功的企业。

　　最早被他击垮的，就是曾以棋牌类游戏名扬天下的联众世界。

　　联众的成立时间，甚至比腾讯还早了大半年。

　　
鲍岳桥1998年敏锐地发现了用户对棋牌游戏的喜爱，而这种喜爱也带来了用户的喜爱，联众的崛起速度异常迅速，1年时间占据了当时中国游戏市场约85%，注册用户超过2亿，每月活跃用户高达1500万。

　　这对于当时的中国互联网来说，联众不仅是棋牌游戏，同时也是游戏的代名词。

　　鲍岳桥喜欢围棋，据说鲍岳桥围棋水平只有业余二段，但是，鲍岳桥的联众棋牌游戏却是当时中国绝对的九段。

　　
反观马化腾的爱好是天文，腾讯的的天马行空也应该和他的天文爱好有关。

　　他做是IM（聊天工具）。

　　据说多年以后，腾讯公司董事会决定送给马化腾一件礼物，权衡再三，送了一台天文望远镜模型。

　　很具中国特色的是，这是一架山寨版的模型。

　　中国最大的山寨王从他的礼物开始。

　　但是，留给联众的好日子只有短短几年，企鹅军团凭借客户优势早就虎视眈眈，很快就加入棋牌游戏的行列，并企图统治这个游戏世界，而且他真的做到了。

　　据说鲍岳桥当时提出合作的手段，但是被拒绝了，因为对于QQ来说，只有一统天下才是他的目标。

　　2003年8月13日，腾讯游戏第一个公开测试的版本正式发布，这个版本包括了军棋、升级、象棋、斗地主和梭哈5个游戏。

　　这些游戏，联众早就做了，所以联众的领导层和技术人员到腾讯游戏溜达了一圈后的结论是：这些游戏基本上都是联众的仿制品，不用怕。

　　那时的互联网界，还没人知道腾讯的“模仿式创新”有多可怕。

　　腾讯不需要在产品上创新，他超越联众只是时间的问题。

　　需要害怕的是腾讯的用户，而且

　　 2003年，腾讯QQ注册用户达到2亿，而这一年中，腾讯从QQ2003 II开始在QQ里加入了QQ游戏的功能，其宣传点是：无需注册，直接使用QQ号即可登录。

　　从这一天开始，腾讯几乎所有产品都会关联QQ号，使用产品次数越多，QQ等级就越高。

　　这种无坚不摧的推广策略腾讯一直使用至今，就连新收购的安全软件，腾讯也不忘加上“QQ登录”的功能。

　　现在更是扩展到公共论坛，用QQ号一键登录，省却了用户的不少麻烦。

　　QQ秀、QQ蓝钻等“姐妹”也抱团出战，根本不给联众研究和准备的时间。

　　当联众领悟到这一点时，一切都已经晚了。

　　
联众世界的用户被挖到QQ游戏大厅，却没有任何不适应，因为无论从游戏规则到界面、功能的分布，还是提示语，QQ游戏大厅都直接照搬，如果不熟悉的用户，甚至无法分辨哪个是联众游戏，哪个是QQ游戏。

　　其实我个人认为联众不是死于被模仿，而是死于没有应对，没有继续创新，乔布斯为什么能成就苹果，因为乔布斯的创新步伐从未停止，让竞争对手只有跟的份。

　　
2004年底，腾讯游戏同时在线用户数即超过100万，腾讯用了一年的时间完成了联众近十年的道路，在此后的道路上，联众对腾讯毫无还手之力。

　　至今联众还抱着一样铁律，就是QQ能做的事，联众就不做。

　　所以联众错过了网游。

　　到2010年，联众的市场份额从2000年的85%下跌到2010年的不足1%。

　　持有联众55%股份的大股东韩国NHN公司撤资，昔日的棋牌休闲游戏霸主之所以落到这步田地，其实他的对手是他自己，不能只说是拜腾讯所赐。

　　
失落的鲍岳桥在2006年离开了联众，二度创业成立“一起学习网”，还没有太大起色，目前他改做天使投资。

　　登录他的微博，签名意味深长：“打工难，创业更难！”暮气沉沉。

　　对于鲍来说，其实中国的互联网从颠峰到低谷，可谓是尝尽冷暖。

　　
资深人士谢文曾表示，腾讯的模仿充其量只能让保持强大的现状，却不能使其引领潮流，真正走向伟大。

　　
然而，一个非常可怕的事实是，凡是被它模仿的公司往往都没有好下场，但是我们也要看到，他模仿了门户，但是他没有成为新浪，他模仿了淘宝，但却没有成为淘宝。

　　他模仿了百度，却没有成为百度，他的棋牌游戏没有打倒地方棋牌。

　　“南极圈”的白色恐怖并不是对任何事物生效，我想说的是，持续创新才是中国最缺乏的，而只有持续创新才会让QQ无法彻底击败你……

　　
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